退役赛首局战胜“韩豆”李世石这次为何能赢AI

退役赛首局战胜“韩豆”李世石这次为何能赢AI?

广州日报讯 (全媒体记者 施绍宗) 作为李世石退役赛的李世石与韩国围棋人工智能“韩豆”的三番棋升降赛昨天在首尔进行了首局较量,李世石在受让两子的情况下抓住韩国人工智能(AI)“韩豆”的弱点,再现2016年人机大战第4局“神之一手”,仅95手即中盘击溃AI,从而使得自己在三番棋升降赛次局的棋份上升为分先。

Kitura是开源的,但似乎并不活跃,这表明移动端和服务器端开发人员之间的协同作用尚未实现IBM所希望的方式。

自那时起,该框架随着Docker镜像和Helm图表一同发展,现在它可以轻松部署到Kubernetes,IBM为此提供商业支持。还是在上述博客中,IBM表示,“正在与众多财富500强公司合作,这些公司均准备以某种方式在服务器上使用Swift,其中大多数涉及Kitura。”

品牌强国是我国高质量发展的重要战略,而建设品牌强国的关键在企业。企业强则品牌强,品牌强则国家强。

这次比赛是李世石退役前最后的对局,对手是韩国AI“韩豆”。据悉,李世石之所以最终选择与AI而不是人类棋手进行退役赛,是他认为最后和他下棋的人会有思想包袱,并因此拒绝了与自己的朋友兼竞争对手、中国棋手古力进行退役赛的提议。但是这样一来也让“韩豆”的开发团队感到苦恼,因为“韩豆”一直是以分先来进行训练的,从未接触过让子棋,但考虑到李世石在世界围棋界的地位和棋迷的愿望,“韩豆”的开发者还是决定应战,并为此对韩豆集中进行了让子棋训练。

据最近的市场调查报告显示,受访者对我国自主品牌的正面印象净值从2015年的22.8%一路攀升至2019年的83.8%。当我们欣慰于自主品牌美誉度提升的同时,也应清醒认识到,我国国际知名品牌数量还不够多、实力还不够强。

如今,Kitura似乎将要缺乏IBM的赞助,它会如何发展?社区又将怎样进行下去?

宗庆后在“2019中国品牌论坛”的演讲中说,品牌强国是我国新时期高质量发展的重要战略,而建设品牌强国的关键在企业。企业强则品牌强,品牌强则国家强。

品牌还要顺应时代发展,不断创新。当前娃哈哈顺应时代和科技发展潮流,抢抓技术革命的拐点,转向高质量发展,一方面把饮料开发从传统的解渴转向了营养、健康方向,另一方面积极开展智能+,以智能制造助力转型升级。

果然,李世石利用自己在序盘的巨大优势逼使“韩豆”选择复杂的招法,从而在中盘激战中做了个软征子的“狗套”,仅仅95手,“韩豆”就中盘认输了。“韩豆”的计算失误是由于围棋变化太过复杂,AI只能不断迭代升级减少失误的概率,无法根本消除,因为即使是目前最强大的围棋AI,也离“围棋上帝”十万八千里。因为这局胜利,李世石在第二局将赢得与“韩豆”平等对局的资格。

但这些话语现在都要受到质疑。 Swift论坛上有关服务器工作组的公告指出:

该如何打造世界一流品牌,建设品牌强国?我认为以质量为本、诚信为根、创新为魂,这是品牌建设的必由之路。

于是,在不久后的2016年2月,IBM发布了 Kitura,这是一款用Swift构建的服务器端框架。它旨在为具有Swift技能的移动开发人员提供一条简单的途径,以使用相同的语言来构建服务器组件、API或Web应用程序。

Partridge 一直在迅速更新他的LinkedIn信息,该页面现在显示他正致力于“在Kubernetes上使用Kafka进行事件驱动和响应式微服务”。这或许是条线索,揭示了有关IBM现在的“开源优先级”究竟在哪里。与服务器端Swift开发人员的小众市场保持同步相比,直接开发K8s有着更大的潜力。

宗庆后认为,品牌的一半是质量,首先要坚持质量第一。质量安全不是某个企业自己的事情,更是产业链、企业群以及全社会的共同需求。

在“2019中国品牌强国盛典”现场,娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后与茅台集团党委委员段建桦、格力电器董事长董明珠一起上台领奖,在被邀请用“娃哈哈”“茅台”“格力”三个词造句时,他深情地说:“新春佳节驾到,亲朋好友相聚时,用格力空调送来温暖,喝茅台老酒尽兴,喝娃哈哈回忆美好童年,让全国老百姓在盛世之际,开开心心过个大年!明年我们继续努力,我们中国品牌要为中国的繁荣富强、老百姓生活的幸福美满作出新的贡献!”

附:宗庆后在“2019中国品牌论坛”的演讲(有删节)

数据显示,我国自主品牌正面印象净值从2015年的22.8%攀升至2019年的83.8%,在欣慰于美誉度提升的同时也应清醒认识到,我国国际知名品牌数量还不够多、实力还不够强。

2016年,在由中国品牌建设促进会发布的中国品牌价值评价信息排行榜中,娃哈哈以品牌价值533.86亿元稳居“酒水饮料行业”第一名……

品牌的另一半是诚信,要以诚信为本。企业希望消费者对品牌有忠诚度,企业必须首先对消费者、对社会要有诚信度。不信不立,立则必信。

二要以诚信为本。品牌的另一半是诚信,企业希望消费者对品牌有忠诚度,企业必须首先对消费者、对社会要有诚信度。不信不立,立则必信。品牌代表着企业的信誉和承诺,诚信是打造世界一流品牌必不可少的先决条件。一个好的品牌,意味着品质可靠、服务有保证,能获得消费者的信任和喜爱,亦能给企业和国家带来美好的未来与前景。

《质量诚信与创新 品牌强国的必由之路》

三要不断创新。我们企业要有顺应时代发展的能力,无惧竞争,敢于创新,在国家品牌战略引领下,对标世界一流企业,以自主创新为核心,主动同高手过招,打造更多质量优、竞争力强、附加值高的拳头品牌,提升中国自主品牌知名度和影响力,让世界爱上中国制造。当前娃哈哈顺应时代和科技发展潮流,抢抓技术革命的拐点,转向高质量发展,一方面把饮料开发从传统的解渴转向了营养、健康方向,致力于开发出更多科技含量高、附加值高的创新型产品,为国人的健康作出更大的努力和贡献。另一方面,积极开展智能+,以智能制造助力转型升级,使生产变的更加互联、智能、安全、绿色,为消费者提供更安全、安心、健康的产品。

那么,中国企业该如何打造世界一流品牌,建设品牌强国?宗庆后认为,以质量为本、诚信为根、创新为魂,是品牌建设的必由之路。

事实上,娃哈哈一直都是各项品牌类大奖的“常客”。

娃哈哈数获大奖背后,是32年如一日对品牌经营的坚守。

品牌强国的必由之路:质量、诚信与创新

一要坚持质量第一。品牌的一半是质量,没有企业的优质产品,不可能有真正的长久的一流品牌。我们企业要进一步弘扬精益求精的工匠精神,健全质量治理体系,提升质量治理能力,大力推进质量社会共治,更好满足市场需要。保障食品质量安全不仅仅是某个企业自己的事情,更是产业链涉及企业群的共同发展需要,是全社会每一个人的共同心愿。我们娃哈哈通过“服务输出、技术输出”将质量链拓展到供应商、经销商,推动产业链相关方的共同提高,确保产品质量。

@IanPartridge和@Chris_Bailey告知小组,在IBM对其开源优先级进行审查之后,已决定他们将在2020年不再继续使用Swift。因此,他们俩都退出了工作组。 @IanPartridge将负责移交Swift Docker镜像,并寻找新的社区负责人。

在3年前的人机大战中以1比4惨败给谷歌的人工智能“阿法狗”后,深知人类顶尖高手远不是机器对手的李世石对这次退役赛做了充分的准备,据悉他甚至做好了先输一局,在第二局被让三子然后再扳平的心理预期。值得一提的是,世界围棋界普遍认为,人类顶尖高手即使被让两子也毫无胜算,聂卫平曾表示,即使是柯洁上阵对最强的AI,只有在被让三子的情况下才能取胜。但问题是,“韩豆”并非最强的AI围棋,有职业高手指出,李世石首局被让两子想赢的话,就要针对AI围棋的缺陷挖下陷阱,而目前AI围棋其中一个最明显的缺陷是对软征子不够敏感,这可能是李世石对付“韩豆”的唯一机会。

早在上世纪90年代,娃哈哈商标就被国家工商行政管理局认定为驰名商标。近年来,娃哈哈又接连获得“世界品牌价值500强”、“最具世界影响力的中国品牌”、“中国500最具价值品牌”、“最具市场竞争力品牌”、“消费者最喜爱的食品品牌”、“中国满意品牌”等多项大奖。